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2月26日下午，省六合彩结果查询 集团召开减亏增效调结构工作专题部署会。集团领导班子成员、总经理助理、总部相关部室负责人及权属二级公司班子成员参加会议。

会上，运营管理部、资金财务部、战略发展部分别通报了减亏方案、增效方案、调结构方案。部分权属二级企业主要负责人围绕板块年度亏损治理目标及措施作表态发言。分管领导逐一进行点评，集团总经理钟军部署工作任务，党委书记、董事长修兴高作讲话。

会议指出，过去几年集团承压前行，稳住了经营基本盘。但站在新的发展关口，面对复杂多变的外部环境和行业深度调整的挑战，企业转型发展中的隐性矛盾逐步显现，结构性短板依然存在，传统经营增长模式难以为继。集团上下必须深刻认识到，减亏增效调结构不仅是破解当前困局的当务之急，更是关乎集团生存发展的“必答题”，要以“等不起、慢不得”的紧迫感，直面挑战、迎难而上。

会议强调，要精准施策推进减亏增效。一方面要精准“诊断”，全面梳理亏损子企业，一企一策制定方案，对有市场潜力企业强化“造血”功能，对低效资产通过改革协同盘活价值；另一方面要精准“开源”，向内严控成本、压降“两金”，向外拓展“旅游+”新业态，推动向“内容服务”转型，培育高附加值增长点。要立足长远优化结构，坚决退出非主营亏损业务，遵循“重资产择优、轻资产优先”原则，完善投资决策与风险评估体系，盘活低效资产，优化资本生态。

会议要求，推进专项行动要坚持正确政绩观，结合正在开展的树立和践行正确政绩观学习教育，处理好显绩与潜绩关系；要坚持因企施策，对症下药，稳妥推进专项工作；要坚持担当作为，各级领导扛起主体责任，深入一线破解难题；要坚持激励导向，以实绩论英雄，激励广大干部职工在攻坚战中奋勇争先、实干增效，为集团高质量发展贡献力量。